企业规章制度如何建立?

其实,无论传统企业,还是现代企业,建立规章制度本质上的意义是一样的,就是要形成规矩,不能杂乱无章,企业做任何事,都要有规范,要规范化、标准化,脱离个人意志,建立内部法制.可能,现代与传统的区别在于是否符合国际惯例,也就是,你的企业是不是要走出国门、迈向国际,如果迈向国际,就要与国际企业通行的办事规矩接轨,这样才能得到国际大家庭的认可.无论怎样,只要你的企业决定了怎么做,就按决定的建立自己企业的规章制度吧. 

那么,企业规章制度如何建立呢?也就是怎么建立才能达到你们决策的期望目标呢?其实记住一句朴素的话就够了,这也是一个老企管办主任告诉我的,即：“写你想做的,做你所写的”.这句话不难理解,就是,企业要让每个岗位、每个员工怎么去做,就怎么去写规章制度；而规章制度一旦建立,就要严格执行,必须按所写的去做到位. 

另外,企业订立的管理目标一定是要可追求的,能测量的,可实现的.也就是不能盲目求大、求全,要量力而行,把不可实现的大目标变成若干个小目标,一个一个、一点一点去实现,这样积累,离大目标就不远了!